A vezető legfontosabb feladatai közé tartozik, hogy ösztönözze, lelkesítse beosztottait, és sikerre vezesse őket. De milyen módszer(ek) a legeredményesebb(ek)? Miként lehet kialakítani a folyamatos fejlődés igényét? Mik azok az eszközök, amelyekkel hatékonyan tudjuk elérni céljainkat, mivel tudjuk rávenni a munkatársakat arra, hogy tudásuk legjavát adva dolgozzanak? Mit, és gogyan tegyünk, hogy szívesen dolgozzanak, és ne csak a kényszer hajtsa őket?
A vezetés olyan ismereteket követel, amelyeknek csak kis részét tanulhatjuk meg az iskolákban. A nagyobbik részét saját jó, és rossz tapasztalatainkból szűrjük le, felhasználva egyéni adottságainkat. A képzés során a résztvevők megismerik a vállalati és az egyéni teljesítmény összetevőit, a vezetői szereppel járó megváltozott feladatokat, arányokat, a teljesítmény növelésének lehetőségeit, az alkalmazotti elkötelezettség és a teljesítmény összefüggését, a különböző vezetési stílusok, visszajelzések és a vezetői coaching megbeszélések alkalmazását. Olyan vezetői készségeket sajátítanak el, melyek szervesen hozzájárulnak az üzleti eredmények növeléséhez.
