Szervezetfejlesztési tanácsadásunk keretein belül megvizsgáljuk, elemezzük, és értékeljük a vezetői döntéshozatali rendszereket, azok hatékonyságát az információáramlást, majd a lehető legkomplexebb választ adjuk a javítására.
Vállalatirányítási rendszertervezést végzünk, a megfelelő kontrolling beépítésével, mérési pontok meghatározásával, riportálási rendszer kidolgozásával és ezek felülvizsgálatával.
